En el entorno actual el líder debe poder manejar su situación laboral, familiar y personal de manera armónica, generando así un alto poder energético dentro de sus equipos de trabajo y sus vidas privadas.

¿Como lograr la armonía de las relaciones laborales, familiares y personales? ¿Cómo se administra la energía personal y grupal? ¿Cómo autoentregarse en crecimiento personal?

Acerca de los Disertantes

Alejandro Bonfanti. es Ingeniero Industrial, Master en Economía y Administración de Empresas y Postgrado en Marketing Estratégico. Desarrolló su carrera profesional en unidades estratégicas de negocios (Coca-Cola, Grupo Peñaflor, Danone, Prudential), asumiendo posiciones donde la función de liderazgo era considerada la variable por excelencia. Actualmente es docente UCES, en diferentes materias de las carreras de Marketing y Administración. Asimismo, es socio fundador y pertenece a la Comisión Directiva de Kiai, ejerciendo la función de Presidente. Dicha entidad es una asociación civil, que se dedica a la educación - en valores humanos – para las empresas o instituciones que quieran desarrollar sus cuadros medios y superiores con un perfil nuevo de líder, acorde con los tiempos difíciles que se viven.

Guillermo Testorelli. es Ingeniero Industrial, posgrado en Ciencias de la Administración y Especialización en Profesorado Universitario. Docente en materias de Grado y Postgrado en universidades tales como la UBA, ITBA, Universidad de Palermo, UCES, Universidad Nacional de Cuyo y Universidad Favaloro. Desarrolló su carrera profesional en áreas comerciales y de recursos humanos, en Dow Química, American Express, Compaq, Skytel, Prudential y Fundación Favaloro. Asimismo, es socio fundador y pertenece a la Comisión Directiva de Kiai, ejerciendo la función de Tesorero.

Sergio Alba Posse. Master en Turismo Rural (UBA – Agro negocios), publicitario de la AAAP. Ha liderado equipos de trabajo multidisciplinarios, en su mayoría creativos y personal con objetivos de vida e ideales opuestos, en empresas como Molinos Río de la Plata, Sancor, Grupo Peñaflor, Bodegas Nieto Senetiner, etc. Asimismo, es socio fundador y pertenece a la Comisión Directiva de Kiai, ejerciendo la función de Secretario

Objetivo

Desarrollar en el líder las capacidades necesarias que le permitan manejarse dentro de un entorno cambiante, sin descuidar su armonía y balance de Vida.

Metodologia

Se utilizará un enfoque teórico-práctico sobre las relaciones humanas. Asimismo, se buscará aplicar dicho enfoque al entorno diario

A quien está dirigido

Este curso esta dirigido a:

Empresarios, emprendedores, ejecutivos, directores, profesionales, gerentes, supervisores y todo aquel que tenga la necesidad de mejorar el rendimiento de su equipo de trabajo, a través del liderazgo.

Programa

El liderazgo en tiempos difíciles

- Análisis del entorno, cultura y medios que definen los tiempos actuales.
- Modelos de líderes empresariales

El liderazgo organizacional

- El liderazgo en las organizaciones
- El liderazgo en tiempos turbulentos
- El liderazgo en las prioridades de la empresa
- El perfil del líder ideal

Un modelo de liderazgo integrador

- La mente. Reflexiones sobre lo efectivo en el liderazgo
- El crecimiento personal; fuente del líder
- Integración cuerpo-mente-espíritu